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兖州线上买球app哪个好用热电公司组织召开推行实施5S管理工作动员会

时间:2011年06月13日

 兖州线上买球app哪个好用热电公司组织召开推行实施5S管理工作动员会

    2011年4月28日,兖州线上买球app哪个好用公司组织召开了推行实施5S管理工作动员会议,会议由公司常务副总黄守平主持,副总经理宫德学宣读了公司推行5S管理工作实施方案,总经理田海臣作了动员报告。
    田海臣总经理在动员讲话中指出,公司2011年的总体发展目标中之一就是加强企业基础管理,企业基础管理涉及企业生产经营、改革发展的方方面面,这就要求公司的5S管理、全面预算管理、人力资源管理、信息化建设、企业文化建设以及其他各项专业管理都要加强,都要确保管理水平上到一个新台阶。同时就开展实施5S管理工作提出了几点要求。
    一是要提高对开展5S管理工作的认识。5S工作从国外借鉴而来到目前国内成千上万家企业学习推广并取得的良好效果,已经说明了一切。东郊热电厂推行实施5S管理工作后,经过整理、整顿、清扫各阶段工作的开展和取得的实效,较好的改善了企业的品质,提高了工作效率,有力的确保了各项工作任务的顺利完成,而且较好的促进了员工士气的提高。

    二是要做到全员参与5S管理活动。真正的全员参与不仅仅是普通员工的参与,还应包括各级领导人员、各个管理战线的参与。没有各级领导人员的参与,5S活动得不到广泛的重视和支持;没有各个管理战线的参与,5S活动不可能深入到体制和机制的层面,永远解决不了制约管理水平提高的深层次问题。

    三是要树立长期作战的思想,不要指望毕其功于一役,不要有任何急功近利的想法。要抓好责任落实,5S管理不是一般意义上的群众性活动,而是一种先进有效的管理方法,是一项极其重要的管理职责,必须建立起各负其责的长效机制。其次要抓好与专业管理的结合,5S管理与其他专业管理的关系是互相促进、共同提高的关系,不是彼此替代、相互排斥的关系。5S管理在活动中发现的问题,都是专业管理存在差距的地方,都要由相关责任部门来落实整改。为了把活动不断引向深入,不断取得实质性的成果,5S管理部门必须和专业管理部门必须坐到一起,找到一个个具体的结合点,制定出共同遵照的执行标准,以免各行其是,政出多门,使基层单位无所适从。有关检查验收也要尽量结合起来进行,以免给基层增加负担。还要抓好经验总结和成果推广,开展5S管理与做其他工作一样,都要不断总结经验,从感性认识上升到理性认识。有了好的经验,取得了好的成果,要及时进行推广,通过推广来加以固化,形成新的规范和标准。
   通过宣传动员,与会干部员工进一步增强了对5S管理工作推行实施的信心和决心,消除了部分思想疑虑和畏难情绪,对公司下一步组织实施5S管理各阶段工作打下了良好基础。

兖州线上买球app哪个好用  政工人事部